ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน บริษัท กันยารัตน์คอปอเรชั่น จำกัด
FACTORS AFFECTING EMPLOYEE PERFORMANCE EFFICIENCY AT KANYARAT CORPORATION CO., LTD.

กันยารัตน์ จิตตขจรเกียรติ ธนชาติ ประทุมสวัสดิ์

Gunyarat Jittakajornkiat, Thanachart Pratumsawat
คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกริก

Faculty of Liberal Arts, Krirk University

*Corresponding author: gunyaratjitta@gmail.com

บทคัดย่อ:

      การวิจัยครั้งนี้ มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา และเปรียบเทียบปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน บริษัท กันยารัตน์คอปอเรชั่น จำกัด โดยใช้ระเบียบวิธีวิจัยเชิงปริมาณ แบบสำรวจ กลุ่มตัวอย่าง คือ พนักงานจำนวน 145 คน จากประชากรทั้งหมด 230 คน ซึ่งคำนวณจากสูตรของ Krejcie และ Morgan ด้วยความเชื่อมั่นร้อยละ 95 เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัย คือ แบบสอบถามมาตราส่วนประมาณค่า 5 ระดับ โดยผ่านการตรวจสอบความเที่ยงตรง
เชิงเนื้อหา และมีค่าความเชื่อมั่นของแบบสอบถามเท่ากับ 0.81 วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติเชิงพรรณนา ค่าเฉลี่ย
ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน การทดสอบค่าที และการวิเคราะห์ความแปรปรวนทางเดียว (One-Way ANOVA)

  ผลการวิจัย พบว่า ปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ในภาพรวม อยู่ในระดับมาก โดยเฉพาะด้านเงินเดือนและสวัสดิการ และด้านการบริหารจัดการเป็นปัจจัยที่ส่งผลมากที่สุด รองลงมา คือ ลักษณะงาน คุณสมบัติของพนักงาน และสภาพแวดล้อมในการทำงานตามลำดับ อย่างไรก็ตาม พบว่า เพศมีความแตกต่างทางความคิดเห็น
ต่อด้านเงินเดือนและการบริหารจัดการอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติที่ระดับ .05

  ผลการศึกษานี้ สามารถนำไปใช้เป็นแนวทางในการวางแผนพัฒนาและปรับปรุงกลยุทธ์การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ เพื่อเสริมสร้างขวัญกำลังใจและศักยภาพในการทำงานของพนักงาน อันจะนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กรอย่างยั่งยืน

คำสำคัญ: ประสิทธิภาพการทำงาน ปัจจัยองค์กร ทรัพยากรมนุษย์

Abstract: 

     This research aimed to study and compare the factors affecting employee performance at Kanyarat Corporation Co., Ltd. using a quantitative survey method. The sample group consisted of 145 employees out of a total population of 230, selected using Krejcie and Morgan's sampling table at a 95% confidence level.
      A five-point Likert scale questionnaire was employed, validated by experts, and yielded a reliability coefficient of 0.81. Data were analyzed using descriptive statistics, mean, standard deviation, independent t-tests, and one-way ANOVA.

     The findings revealed that the overall factors influencing employee performance were rated at a high level. Notably, compensation and benefits, and management practices were the most influential factors, followed by job characteristics, employee qualifications, and work environment. Furthermore, a statistically significant difference was found between genders in their opinions on compensation and management factors (p < .05).

     These results suggest that effective human resource management strategies - particularly in compensation systems and leadership development - can enhance employee motivation and productivity. The study provides practical implications for organizational policy formulation to sustainably improve operational efficiency through workforce development.

Keywords: Work Performance, Organizational Factors, Human Resources