ความสัมพันธ์ระหว่าง Soft Skills ด้านภาวะผู้นำกับการขับเคลื่อนองค์กรสมัยใหม่สู่ความยั่งยืนของ
บริษัท เอสไอ ดอท คอม (ประเทศไทย) จำกัด
ความสัมพันธ์ระหว่าง Soft Skills ด้านภาวะผู้นำกับการขับเคลื่อนองค์กรสมัยใหม่สู่ความยั่งยืนของ
บริษัท เอสไอ ดอท คอม (ประเทศไทย) จำกัด
ความสัมพันธ์ระหว่าง Soft Skills ด้านภาวะผู้นำกับการขับเคลื่อนองค์กรสมัยใหม่สู่ความยั่งยืนของบริษัท เอสไอ ดอท คอม (ประเทศไทย) จำกัด
The Relationship Between Leadership Soft Skills and Driving Modern Organizations Toward Sustainability of SI.Com (Thailand) Co., Ltd.
จณิสตา เถาสุวรรณ์
Janista Toasuwan
คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยเกริก
Graduate students of Master of Arts Faculty of Liberal Arts, Krirk University
Modloves1999@gmail.com
บทคัดย่อ
การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษา (1) ระดับของ Soft Skills ด้านภาวะผู้นำและการขับเคลื่อนองค์กรสมัยใหม่สู่ความยั่งยืนของบริษัท เอสไอ ดอท คอม (ประเทศไทย) จำกัด (2) เปรียบเทียบการขับเคลื่อนองค์กรสมัยใหม่สู่ความยั่งยืน จำแนกตามลักษณะส่วนบุคคล และ (3) วิเคราะห์ความสัมพันธ์ระหว่าง Soft Skills ด้านภาวะผู้นำกับการขับเคลื่อนองค์กรสมัยใหม่สู่ความยั่งยืน กลุ่มตัวอย่างคือพนักงานบริษัทจำนวน 122 คน เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยคือแบบสอบถามซึ่งผ่านการตรวจสอบความตรงเชิงเนื้อหาโดยผู้ทรงคุณวุฒิจำนวน 3 ท่าน ได้ค่าดัชนีความสอดคล้องของเนื้อหา (IOC) อยู่ระหว่าง 0.80 ถึง 1.00 และมีค่าความเชื่อมั่นของแบบสอบถามทั้งฉบับเท่ากับ 0.962 วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้สถิติเชิงพรรณนา ได้แก่ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน และสถิติเชิงอนุมาน ได้แก่ t-test, ANOVA และสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ของเพียร์สัน
ผลการวิจัยพบว่า ระดับของ Soft Skills และการขับเคลื่อนองค์กรโดยรวมอยู่ในระดับมาก การเปรียบเทียบจำแนกตามเพศ อายุ ระดับการศึกษา และอายุงานไม่พบความแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญทางสถิติ ส่วนการวิเคราะห์ความสัมพันธ์พบว่า Soft Skills ด้านภาวะผู้นำ ได้แก่ ความสามารถในการสื่อสาร การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ การสร้างแรงจูงใจ และการพัฒนาทีมงาน มีความสัมพันธ์เชิงบวกในระดับปานกลางถึงสูงกับการขับเคลื่อนองค์กรสมัยใหม่สู่ความยั่งยืนในทุกมิติ
คำสำคัญ: Soft Skills, ภาวะผู้นำ, การขับเคลื่อนองค์กร, ความยั่งยืน, องค์กรสมัยใหม่
Abstract
This research aimed to study (1) the level of soft skills in leadership and driving modern organizations toward sustainability at SI.Com (Thailand) Co., Ltd., (2) the comparison of driving modern organizations toward sustainability classified by personal characteristics, and (3) the relationship between soft skills in leadership and driving modern organizations toward sustainability. The sample group consisted of 122 employees. The research instrument was a questionnaire which was validated for content validity by three experts, resulting in a content validity index (IOC) ranging from 0.80 to 1.00. The reliability of the entire questionnaire was 0.962. The data were analyzed using descriptive statistics including mean and standard deviation, and inferential statistics including t-test, ANOVA, and Pearson’s correlation coefficient.
The research findings revealed that the overall levels of soft skills and organizational driving were high. The comparison classified by gender, age, educational level, and years of service showed no statistically significant differences. The correlation analysis found that soft skills in leadership, including communication skills, strategic decision making, motivation, and team development, had moderate to high positive correlations with all dimensions of driving modern organizations toward sustainability, namely vision and change, innovation and technology, ethics and transparency, and long-term sustainability.Keywords: Soft Skills, Leadership, Organizational Driving, Sustainability, Modern OrganizationFor pre-job training, the human resources management at AIA Co., Ltd. should make sure that employees are introduced to company rules, regulations, benefits, and work procedures. Additionally,